强生(中国)投资有限公司CEO Cancer Gold Standard现场评审会圆满结束

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20191217日,中国·上海】1217CEO Cancer Gold Standard中国评审委员会代表到访强生新研大厦,考察强生(中国)投资有限公司健康工作场所实施成果,并就双方共同感兴趣的议题进行了深入交流。CEO Cancer Gold Standard评审组专家徐丽华女士、戴俊明教授、董栋先生,上海拓新健康促进中心副理事长司心里先生及交流传媒负责人江海燕女士共同参加了活动。

 
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评审会现场

 

强生中国总裁委员会成员、强生中国副总裁阙非先生,强生全球健康服务部(北亚/大中华区)负责人阳华先生、强生中国政府事务副总监刘宁先生、强生全球健康服务部(强生医疗)运营经理丁轶华女士代表公司参与了评审活动。

 

阙非先生表示,强生中国作为一家致力于促进人类健康福祉的公司,强生的员工也应该是最健康的工作者。强生作为CEO Roundtable on Cancer的创始成员单位之一,一直把对员工健康的投入看作是投资而不是成本。强生首席执行官亚历克斯ž戈尔斯基曾言:“员工是我们最大的资产,我们坚信,在员工健康上的投入,也是为我们业务的发展和成功投资。”一直以来,强生秉承它们的信条:关怀患者、关心员工、关爱社区、回馈股东,充分体现了强生良好的社会责任感,凸显了健康即财富的理念。

 

阳华先生代表公司进行了申请陈述,着重介绍了强生关于员工健康方面的战略和策略。以2010-2015年健康企业文化基础构建(包括工作场所的禁烟、HIV政策、健康风险评估、EAP员工帮助计划、健康促进、压力管理、员工锻炼、职业健康、压力管理、癌症预防、健康饮食、职业适应性管理、差旅健康等12个方面)为契机,强生全球通过2013-2015年逾8万人参与的整体健康风险评估,总结出3个最大的风险因素——不健康饮食、缺乏运动、压力过大。据此,强生全球也包括强生中国在内,制定了健康员工2020目标,包括四个方面:健康饮食、健康运动、健康心理、健康工作,并以此设计开展了所有的健康促进项目,其中精力管理培训从身体健康、情绪控制、心理健康、个人使命四个维度帮助员工管理精力,提升工作效率。

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阳华先生接着从预防(工作场所禁烟、营养和健康膳食、身体锻炼、健康体重、疫苗接种)、癌症筛查、癌症临床试验、优质医疗和幸存者权益、健康教育与宣传等五个方面详细地分享了强生中国申请CEO Cancer Gold Standard的项目建设和开展情况。与会评审专家们对强生的各项员工健康管理工作给予了高度评价,期待强生能够把健康文化的效益进一步扩大,辐射到更多的员工家属。随后,评审委员现场参观了强生大厦的办公区域、健身房、能量空间、医疗诊所、员工食堂等区域,详细了解了公司的实际情况并与员工进行了单独沟通,掌握第一手资料。

 

员工访谈进行时

Interview

 

员工访谈是CEO Cancer Gold Standard项目评审的重要现场环节。两位90后代表与评审会专家分享了强生在员工健康促进方面开展的工作,并谈了自己的体会和感想。

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1.90后父母——检验单位好不好的第一标准是员工食堂

一位员工表示,自己一贯对饮食比较重视。来强生之后,发现做的更加细致科学。食堂窗口旁边会有不同颜色的食物标签,上面标注了卡路里和健康参考。自己来强生的第一个礼拜就带爸爸妈妈吃了员工食堂,从此父母放心地把他“托付”给强生。

 

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食堂
 
食物指南
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2.爬楼梯是一天快乐工作的开始

另一位员工表示非常爱爬公司的楼梯,因为楼道环境特别好,非常明亮,并且有健康小贴士,每爬一层都能看到天窗那边射进来的阳光还有蓝天,心情愉悦,通过爬楼梯还可以疏解压力。楼梯已经成为她每天早上去办公室的必经之路,每一次的攀爬都是一天新的开始。

 

让我们共同期待强生中国再认证的最终评审结果,不管如何,先为他们对于员工健康的全方位付出和努力点个大大的赞!